踏入2020年，公司從成立至今已走過16個年頭，在這艱辛創業的路上，我們一直秉承追求精益求精的企業理念，致力于提升企業內部動力和外部市場競爭力。同時也意識到推進精益管理是改革發展的必然要求，因此，在公司領導的大力支持下2020年07月09日下午公司攜手零牌顧問機構，在行政樓大培訓室開展《企業自主經營與精益績效提升》項目啟動大會。

下午15:00分，大會在主持人的熱情帶動下正式拉開帷幕，此次參會人員涵蓋公司中高層管理人員，包括總經理、副總經理、運營總監等共計39余人，出席的顧問老師有項目導師、零牌顧問機構首席顧問懷老師等7人。會議開始，首先由運營總監馮總宣布活動推進組織委員會架構的組成，同時簡單陳述了架構的職能；之后由公司董事長兼總經理黃總為各顧問老師頒發項目聘書,并進行了合影留念。

針對項目的推進，零牌顧問機構李老師為大家對項目的推進方案進行了說明。項目分為四個主要模塊，意在打破機制束縛，打造企業共同體，激發團隊潛力，開源節流，實現經營的持續提升。解說完畢后由公司干部代表黃經理（市場部）發言，他指出：多年來在公司領導正確的指導和各位同事的支持下，已經取得了不錯的成就，但是我們的市場競爭力仍然存在不足，價格成本偏高，缺乏一個持續降本的管理機制；在這樣的形勢下公司領導們希望在經營上能有所突破，聘請國內著名顧問公司零牌顧問機構，協助和指導我們公司進行改革；祝愿通過此次的改革使公司再次騰飛。然后零牌顧問機構首席顧問懷老師發表講話指出讓我們力源做強、做大，這需要每一個人的共同努力，他非常看好力源這個企業的成長性，希望力源全體員工能與公司一起成長，一起變強變大。最后由董事長兼總經理黃總發言：“希望力源的同事積極配合老師們的工作，讓我們的改善項目完滿成功。”

會議流程上述人員激情發言完畢過后，由公司總經理，副總經理等人和零牌顧問老師一起，帶領大家在項目啟動會橫幅上進行簽字，并進行了合影留念。

此次《企業自主經營與精益績效提升》啟動大會在全體人員的參與下在2020年7月9日下午16:00時順利落下帷幕；之后，由零牌顧問機構項目導師懷老師為參會的全體同事進行了一場精彩的《企業自主經營機制》課程培訓；為推動后續項目給大家明確了指導思想，提供了學習方法。